Менеджмент

Ме́неджмент (от англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) или Управление производством — разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
По институциональным сферам ориентирован на: предпринимательство, государственные социально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д.
Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной организации.

Отображение 1–21 из 29 результатов

  • МВД РФ

    МУ МВД РФ: Вариант 3. Менеджмент, его сущность, функции и задачи.

    руб. 1,500.00

    Контрольная работа по дисциплине «Экономика» МВД РФ. Вариант 3. Менеджмент, его сущность, функции и задачи.

    ВНИМАНИЕ! Данная работа выполняется под заказ!! Сроки выполнения — до 5 рабочих дней с момента поступления платежа

      1. Менеджмент, его сущность, функции и задачи.
      2. Источники и механизм формирования ренты как факторного дохода.
      3. Роль и место государственной собственности в системе отношений собственности.
    Предзаказ

  • МВД РФ

    МУ МВД РФ: Вариант 4. . Основные функции цены. Виды цен и их взаимодействие.

    руб. 1,500.00

    Контрольная работа по дисциплине «Экономика» МВД РФ. Вариант 4. Основные функции цены. Виды цен и их взаимодействие.

    ВНИМАНИЕ! Данная работа выполняется под заказ!! Сроки выполнения — до 5 рабочих дней с момента поступления платежа

    1. Основные функции цены. Виды цен и их взаимодействие.
    2. Источники и механизм формирования прибыли как факторного дохода.
    3. Принципы и функции управления.

     

    Предзаказ

  • РФЭИ

    РФЭИ: «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”»)

    руб. 419.87

    РФЭИ: Курсовая работа на тему «Финансовая политика организации: особенности формирования и осуществления» (на примере ОАО «Тамбовский завод “Комсомолец”») по дисциплине «Финансовый менеджмент»

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3

    1. ЗАДАЧИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
    1.1. Понятие и формирование финансовой политики 5
    1.2. Осуществление финансовой политики 7

    2. РЕАЛИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД “КОМСОМОЛЕЦ”» 10
    2.1. Руководство финансовой политикой в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 10
    2.2. Центры финансовой ответственности в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 12

    3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО «ТАМБОВСКИЙ ЗАВОД «КОМСОМОЛЕЦ»» 18
    3.1. Постановка системы финансового менеджмента 18
    3.2. Внедрение прогрессивной системы управления доходами 22

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Структура финансового отдела в ОАО «Тамбовский завод ‘Комсомолец’» 35

    Купить

  • РФЭИ

    РФЭИ: Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»

    руб. 419.87

    Курсовая работа «Влияние организационных структур управления на развитие организации на примере ОАО «Тамбовмаш»

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОСНОВЫЕ ТИПЫ (ВАРИАНТЫ) ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5
    1.1. Система управления организацией 5
    1.2. Понятие структуры 8
    1.3. Функциональная организационная структура 9
    1.4. Дивизиональная организационная структура 12
    2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ В ОАО «ТАМБОВМАШ» 14
    2.1 Общая характеристика ОАО «Тамбовмаш» 14
    2.2. Структурное развитие ОАО «Тамбовмаш» 20
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
    ПРИЛОЖЕНИЯ 31
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Типы организационных структур управления 31

    Купить

  • Свободный денежный поток инвестиционного проекта

    Курсовая "Денежные потоки инвестиционного проекта"

    руб. 419.85

    Курсовая работа «Денежные потоки инвестиционного проекта»

    Содержание курсовой работы «Денежные потоки инвестиционного проекта» по дисциплине «Менеджмент организации»

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ФИНАНСОВГО ПРОЕКТА 5
    1.1. Понятие денежных потоков финансового проекта 5
    1.2. Разработка финансовых решений на основе информации о денежных потоках проектов 8
    2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОАО «МКФ “КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ”» 14
    2.1. Процесс оценки финансовых проектов 14
    2.2. Разработка инвестиционного проекта по инвестициям в новую производственную линию 18
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Рациональная модель финансового планирования 41
    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Взаимодействие личности и среды в процессе принятия решений 41
    ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Схема: Модель принятия инвестиционных решений 42

    Купить

  • РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен

    руб. 999.87

    РФЭИ: Менеджмент организации. Государственный междисциплинарный экзамен, 100 ответов

    Уважаемые студенты!

    Ваше обучение в нашем институте подходит к концу. Остался заключительный этап — итоговая государственная аттестация. Согласно Государственному стандарту, «итоговая государственная аттестация менеджеров включает сдачу комплексного государственного экзамена по специальности, позволяющего выявить и оценить теоретическую подготовку к решению профессиональных задач, готовность к основным видам профессиональной деятельности».

    Следуя требованиям стандарта, мы составили задания на основе общепрофессиональных и специальных дисциплин специальности «Менеджмент организации».

    Государственный междисциплинарный экзамен представляет собой тест, состоящий из 100 заданий. Каждое задание имеет только один правильный ответ. Выбранные ответы

    записывайте заглавными буквами (А, Б, В и т.п.) в бланк для ответов.

    Внимание! В бланке для ответов и на титульном листе запрещается делать исправления. За неаккуратное оформление государственного экзамена может быть снижена оценка!

    Для того чтобы успешно справиться с заданиями, вам потребуются знания по следующим предметам:

    Оценка за государственный экзамен выставляется в диплом. Поэтому будьте собраны, не спешите, внимательно читайте задания.

    ВОПРОСЫ к Государственному междисциплинарному экзамену РФЭИ по дисциплине «Менеджмент организации»

    1. Основные стили проведения собеседований:
      а) «заседание», «собрание», «выговор»;
      б) «поговори со мной», «только не я», «проси больше», «приспособленец»;
      в) «выбери меня», «игра в прятки», «допрос», «испытание», «партнерские переговоры».
    2. Анализ внешней среды с целью понять, какие угрозы и возможности ожидают компанию, называется:
      а) маркетинговыми исследованиями;
      б) SWOT-анализом;
      в) PEST-анализом.
    3. Текущая миссия и цели компании рассматриваются в разделе бизнес-плана с названием:
      а) «Конкурентная бизнес-стратегия»;
      б) «Рынки и конкуренты»;
      в) «Компания и ее руководство».
    4. Основной причиной, по которой предприятия идут на создание запасов, является то, что:
      а) производство имеет сезонный характер;
      б) создание запасов ограждает от устаревания лежащие на складе продукты;
      в) на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса.
    5. Отличительной чертой какого стиля собеседования является доминирующая позиция работника по подбору кадров?
      а) «Выбери меня».
      б) «Испытание».
      в) «Допрос».
    Купить

  • РФЭТ: Менеджмент, экзамен, 100 вопросов

    Вопросы экзамена по дисциплине «Менеджмент»

    1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»?
      а)В Китае 3 тысячи лет назад;
      б)В Риме 2 тысячи лет назад;
      в)В России в 1856 году.

    2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления?
      а)Аристотель;
      б)Конфуций;
      в)Платон.

    3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять — управлять»?
      а)Каутилье;
      б)Сан Цзу;
      в)Конфуцию.

    4. «Артхашастра» — это:
      а)наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления;
      б)древняя наука о человеческих отношениях;
      в)индийское учение о душевной гармонии.

    5. Кто является автором «артхашастры»?
      а)Сан Цзу;
      б)Конфуций;
      в)Каутилья.

    6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?

    Купить

  • РФЭТ: Корпоративная культура. Контрольная работа.

    руб. 299.00

    Задание № 1

    Представьте, что Вы являетесь менеджером по развитию автомобильной (или любой другой) компании. Вам необходимо разработать корпоративный кодекс, включающий в себя:

    • цели;
    • миссию;
    • девиз;
    • главные корпоративные принципы;
    • основные следствия.
    Купить

  • РФЭИ: Дипломная «Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия» (на примере ООО «Диарит»)»

    руб. 890.00

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3

    1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 6
    1.1. Понятие и роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации 6
    1.2. Тенденции построения корпоративной культуры для целей управления персоналом предприятия 20

    1. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ И СОСТОЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ДИАРИТ» 35
      2.1. Корпоративная культура ООО «Диарит» 35
      2.2. Проблемы корпоративной культуры в ООО «Диарит» 38

    2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОСТРОЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ДИАРИТ» 47
      3.1. Формирование корпоративной культуры с учетом российских культурных ценностей и установок 47
      3.2. Роль лидера в формировании корпоративной культуры 70

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75

    Список использованнОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79

    ПРИЛОЖЕНИЯ 83
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Классификация конфликтов 83
    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Роль и место корпоративной культуры в работе организации 85

    Купить

  • РФЭИ: Эссе "Роль управленческого учета в государственном управлении"

    руб. 449.00
    1. Напишите эссе на одну из следующих тем (по выбору):
      1. «Роль управленческого учета в государственном управлении»;
      2. «Роль управленческого учета в муниципальном управлении»;
      3. «Пути повышения эффективности управленческого учета в государственном управлении» (на общегосударственном, региональном уровне, на примере конкретной государственной службы, организации и т.п.);
      4. «Пути повышения эффективности управленческого учета в муниципальном управлении» (на примере конкретной муниципальной службы и т.п.).

    Учтите, что цель эссе состоит в развитии таких навыков, как самостоятельное творческое мышление и письменное изложение собственных мыслей.

    Купить

  • РФЭИ: Стратегический менеджмент. Самостоятельная работа из 5 заданий

    руб. 499.00

    Задачи 2015 года, сданы на отлично (см. изображения товара!)

    Стратегический менеджмент РФЭИ. Практическое задание №1
    Компания «Веселый мороженщик» производит продукцию, имеющую сезонный характер (мороженое). На региональном рынке, где продается основная часть ее продукции, работают две других компании-конкурента, поставляющие на рынок аналогичную продукцию. В сезон продаж компания «Веселый мороженщик» на
    протяжении нескольких лет испытывала нехватку производственных мощностей.

    Из отдела маркетинга были получены результаты анализа рынка, согласно которым во все следующие сезоны ситуации будет повторяться. Так возникла идея о приобретении и установки дополнительной производственной линии. При этом никакого технико-экономического обоснования сделано не было. Как потом выяснилось, в планово-экономическом отделе делали расчеты, в соответствии с которыми линия должна была окупиться примерно через 8 лет. Эти расчеты не были учтены при принятии решения о покупке оборудования.
    В итоге компанией «Веселый мороженщик» была приобретена новая, дорогостоящая линия, имеющая большие мощности. Однако, когда наступил следующий сезон, ситуация на рынке изменилась – спрос на мороженое упал,
    мощности оказались не загружены. С окончанием сезона мощности оказались еще менее загруженными. Ожидаемого роста рынка не произошло. Увеличение продаж было небольшим, но затраты выросли значительно, что привело к снижению финансовых результатов работы компании.

    Вопросы:
     Какая ошибка была допущена руководством компании?
     Какие действия менеджмента в данной ситуации могли быть более эффективными?

    Стратегический менеджмент РФЭИ. Практическое задание  №2
    Стратегия организации в значительной степени определяется целями, которые ставят ее собственники при создании организации и в процессе ее деятельности.
    Например, цель, может быть, формулироваться как «получение стабильного дохода при невысоком уровне рисков».
    Сформулируйте возможные цели российских компаний нефтегазовой отрасли в современных условиях и рассмотрите их влияние на формирование стратегии компаний.

     

    Купить

  • РФЭИ: Стратегический менеджмент. RF-E-134-14-01. Контрольный практикум.

    руб. 299.00

    КОНТРОЛЬНЫЙ ПРАКТИКУМ по учебной дисциплине «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ( RF-Е-134-14-01). ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ
    1. Отсутствие определенной направленности в действиях сотрудников, неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений, стычки между отделами, потребности в контроле и неясные приоритеты – все это является следствием:
    а) того, что компания работает в период экономического кризиса;
    б) отсутствия у руководителя компании четкого видения будущего;
    в) низкого уровня заработной платы рабочих.
    2. Сформулированный в курсе по стратегическому менеджменту так называемый «принцип 7-го поколения» означает, что:
    а) качество принятых сегодня решений будет точно известно только в одном из следующих поколений руководителей;
    б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать интересам последующих поколений;
    в) более старшее поколение менеджеров, условно называемое «седьмым», всегда мудрее новичков, поэтому оно и должно иметь решающее слово при принятии решений.
    3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите верное:
    а) корпоративная культура медленно, день за днем, формируется решениями и действиями, отражающими приоритеты руководителей;
    б) корпоративная культура слабо влияет на характер сотрудников и реакцию покупателей;
    в) корпоративная культура появляется, как правило, сама собой, достаточно лишь руководству компании продекларировать свое видение будущего и отношение к ценностям.
    4. Высокая текучесть кадров, жалобы, производственные травмы и возмущение со стороны работников — все это характерные признаки корпоративной культуры:
    а) «действия»;
    б) «выживания»;
    в) «существования».
    5. Преувеличенное внимание к мелочам, отказ от ответственности и риск — это главные особенности организации с корпоративной культурой:
    а) «выживания»;
    б) «существования»;
    в) «процветания».
    6. Управление компанией на основе ценностей включает три существенных компонента. Среди приведенных далее вариантов укажите такое название компонента, которое не относится к данному списку:
    а) информирование о миссии и ценностях;
    б) регулярный пересмотр ценностей;
    в) уяснение миссии и ценностей.

    Купить

  • РФЭИ

    Информационные технологии в менеджменте РФЭИ 50 вопросов RF-E-104-14-01

    руб. 299.00

    Ответы на вопросы к экзамену.

    После оплаты Вы получите файл, в котором верные ответы выделены маркером.

    Ответы на первые 5 вопросов — бесплатно:
    1. ERP — это:
    а) система планирования ресурсов предприятия;
    б) система планирования потребностей в материалах замкнутого цикла;
    в) планирование потребностей в производственных мощностях.
    2. Одним из преимуществ ERP перед MRPII можно считать:
    а) возможность управления группой автономно работающих предприятий, корпоративными структурами;
    б) обслуживание меньшего количества типов производств и видов деятельности предприятий и организаций;
    в) меньше внимание подсистемам финансового планирования и управления.
    3. Компания SAP была основана в:
    а) Англии;
    б) Германия;
    в) США.
    4. On-demand — термин, обозначающий:
    а) внешнюю систему;
    б) программное обеспечение, распространяющееся на правах аренды;
    в) внутренний контур управления.
    5. Front-office — термин, обозначающий:
    а) программное обеспечение, распространяющееся бесплатно;
    б) внутренний контур управления;

    Купить

  • Рынок и его функции

    Сущность и функции рынка. Общее понятие управления как способа влияния на экономику.

    руб. 259.00

    Менеджмент, его сущность, функции и задачи.
    1. Сущность и функции рынка.
    2. Общее понятие управления как способа влияния на экономику.
    3. Функции экономической теории. Взаимосвязь экономики с другими науками.

    Купить

  • Менеджмент

    Менеджмент, его сущность, функции и задачи.

    руб. 259.00

    Менеджмент, его сущность, функции и задачи.
    Источники и механизм формирования ренты как факторного дохода
    Роль и место государственной собственности в системе отношений собственности.
    Какие утверждения говорят об изменении спроса, а в каком случае правильнее было бы говорить об изменении величины (объема) спроса?

    Купить

  • РФЭИ

    Государственный междисциплинарный экзамен РФЭИ «Менеджмент»

    руб. 990.00

    После оплаты товара на Ваш электронный адрес будет отправлен файл, в котором верные ответы обозначены знаком *-звёздочка. Уважаемые студенты РФЭИ, будьте внимательны! Не приобретайте заполненные бланки ответов к итоговым экзаменам, т.к. в разные годы РФЭИ меняет местами последовательность вопросов и ответов к итоговому экзамену. Поэтому слепое копирование ответов из других бланков может привести к неудовлетворительной оценке. Внимательно сверяйте каждый вопрос и последовательность ответов к нему.

    1. В чем состоит разница между акцией и облигацией?
      а) Дивиденд зависит от размера прибыли и может не выплачиваться.
      б) Процент по облигациям постоянен и не зависит от прибыли.
      в) Облигации имеют преимущество в оплате при ликвидации предприятия.
      г) Акционер — собственник предприятия, участвует в его управлении.
      *д) Все варианты верны.
    2. Какой вопрос не должен решать финансовый менеджер?
      а) Откуда взять источники денежных средств?
      б) Какой должна быть величина активов предприятия и из чего она должна состоять?
      в) Как управлять источником средств?
      г) Как управлять сформированными активами?
      *д) Где найти партнеров?
    Купить

  • РФЭИ

    Управление кадровой деятельностью РФЭИ [RF-E-212-11-01]

    руб. 300.00
    1. Каким законодательным документом регулируются трудовые правоотношения работодателя и работника?

    а) Уголовным кодексом РФ.

    б) Трудовым кодексом РФ.

    в) Жилищным кодексом РФ.

     

    1. Какие персональные данные работника руководитель не имеет права получать?

    а) Семейное положение.

    б) Место рождения работника.

    в) Данные о политических, религиозных и иных убеждениях и частной жизни работника.

     

    1. Какие документы не требуются при заключении трудового договора?

    а) Паспорт.

    б) Трудовая книжка.

    в) Сберегательная книжка.

     

    1. Какие документы не предъявляются при приеме на работу по совместительству?

    а) Паспорт.

    б) Трудовая книжка.

    в) Документ об образовании.

     

    1. С какого возраста допускается заключение трудового договора?

    а) С 13 лет.

    б) С 16 лет.

    в) С 18 лет.

    Купить

  • РФЭИ

    Ответы на Итоговый экзамен Менеджмент РФЭИ 50 вопросов RF-E-231-14-01

    руб. 350.00

    После оплаты высылается файл, в котором верные ответы выделены жирным шрифтом. ВНИМАНИЕ! Среди вариантов ответов есть опечатки: на вопрос 26 нет верного ответа (см.стр.12 лекционного курса: II уровень – эффективный руководитель). Полагаем, что имелся в виду обратный порядок иерархии уровней, поэтому ответ «б». Также даны два одинаковых верных ответа на вопрос №40 — выбирайте «а».

    1. Когда руководители 5-го уровня становятся у руля компании, то в первую очередь они:
      а) подбирают нужных им в путешествии людей;
      б) добиваются того, чтобы ненужные люди занимали нужные места;
      в) решают, куда же, собственно, они едут.

    2. «Ни одна компания не может наращивать свои продажи быстрее, чем растет ее способность нанимать нужных ей людей. Если рост ваших продаж опережает рост числа ваших сотрудников, вы не создадите, просто не сможете создать великую компанию». Так звучит формулировка так называемого:
      а) «принципа Уэлча»;
      б) «закона Паккарда»;
      в) «правила Вуртзела».

    3. Среди перечисленных ниже утверждений укажите верное:
      а) именно технологии являются причиной исключительных результатов и причиной упадка компании;
      б) технологии сами по себе не могут быть ни причиной исключительных результатов, ни причиной упадка компании;
      в) технологии являются причиной исключительных результатов, но ни в коем случае не причиной упадка компании.

    Купить

  • РФЭИ

    Контрольный практикум «Организационное поведение» РФЭИ RF-Е-180-12-01

    руб. 300.00

    Вопросы к экзамену

    1. На должность администратора был переведен один из сотрудников прекрасный исполнитель результатов. Но через некоторое время с ним возникли проблемы , так как он не умеет организовывать, делегировать полномочия и следить за тем, чтобы дело было доведено до конца. Эти проблемы возникли, потому что этот сотрудник имеет типаж

    а) «Герой-одиночка»;

    б) «Бюрократ»;

    в) «Поджигатель».

    Купить

  • РФЭИ

    Контрольный практикум РФЭИ «Архивное хранение документов» RF-E-228-14-01

    руб. 299.00

    Контрольный практикум по учебной дисциплине «Архивное хранение документов».
    Идентификатор публикации: RF-E-228-14-01.

    ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ

    1. Совокупность документов или документ, относящиеся к одному вопросу или участку деятельности и помещенные в одну обложку — это:
      а) дело;
      б) номенклатура дел;
      в) формирование дел.

    2. Какой вид номенклатуры дел не существует?
      а) Типовая.
      б) Примерная.
      в) Ежегодная.

    3. Какое условие является обязательным при объединении нескольких дел в одно?
      а) Дата составления документа.
      б) Совпадение сроков хранения документов.
      в) Содержание документа.

    4. Какое требование не относится к составлению заголовков дел?
      а) Образность.
      б) Краткость.
      в) Четкость.

    5. Как систематизируются дела в номенклатуре?
      а) По приказу руководителя.
      б) По степени важности и их взаимосвязи.
      в) Не имеет значения.

    6. Каких документов по срокам хранения не существует?
      а) Документов постоянного хранения.
      б) Документов безвременного хранения.
      в) Документов временного хранения.

    Купить

  • РФЭИ

    Контрольный практикум по учебной дисциплине «Антикризисное управление»

    руб. 299.00

    СОДЕРЖАНИЕ
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N1… 2
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N2… 3
    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N3… 5

    ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N1

    Что мы обычно делаем, когда находим в тексте курса или книги какую-то интересную фразу? Во-первых, размышляем над ней. А, во-вторых, обычно подчеркиваем или выделяем маркером. Так мы акцентируем на ней свое внимание. Так мы сможем потом легко ее найти.
    Так вот, эта мысль есть не что иное, как афоризм. То есть яркое и лаконичное выражение, в котором часто скрывается смысл многих страниц текста.
    Как правило, афоризм состоит из одного предложения, реже — из двух и более. Иногда мы выделяем слова из разных предложений и тем самым как бы составляем свое, новое. Так получается компилированный афоризм.

    Купить