Менеджмент, его сущность, функции и задачи.

руб. 259.00

Менеджмент, его сущность, функции и задачи.
Источники и механизм формирования ренты как факторного дохода
Роль и место государственной собственности в системе отношений собственности.
Какие утверждения говорят об изменении спроса, а в каком случае правильнее было бы говорить об изменении величины (объема) спроса?

Описание

Менеджмент, его сущность, функции и задачи.
Источники и механизм формирования ренты как факторного дохода
Роль и место государственной собственности в системе отношений собственности.
Какие утверждения говорят об изменении спроса, а в каком случае правильнее было бы говорить об изменении величины (объема) спроса?

Содержание
1. Менеджмент, его сущность, функции и задачи. 3
2. Источники и механизм формирования ренты как факторного дохода. 6
3. Роль и место государственной собственности в системе отношений собственности. 9
4. Какие утверждения говорят об изменении спроса, а в каком случае правильнее было бы говорить об изменении величины (объема) спроса? 15
Список рекомендуемой литературы: 16

1. Менеджмент, его сущность, функции и задачи.

Менеджмент (от англ. management — управление, организация) — система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, организации производства и реализации продукции. Он изучает наиболее рациональную организацию и управление производством, коллективом .
Менеджмент (от англ. Management — управление, руководство, администрация, дирекция, умение владеть) — разработка, создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. В недавнем времени термином «management» обозначали умение управлять лошадьми . В настоящее же время речь идет об управлении людьми, умении добиваться поставленных целей, используя их труд и мотивы поведения. Однако не следует толковать слово «менеджмент» однозначно. Из фундаментального «Оксфордского словаря» можно извлечь следующие его значения:
1) особого рода умелость;
2) власть и искусство толкования;
3) способ, манера общения с людьми;
4) административная единица.
Таким образом, данный термин можно рассматривать с разных сторон. Во-первых, менеджмент – это отрасль знаний, которая с помощью управленческого искусства достигает успеха в таких областях, как экономика, социология, психология, право и др. Во-вторых, менеджмент – это профессиональная деятельность, направленная на формирование и обеспечение целей организации путем рационального использования ресурсов.
Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.
Категория менеджмента – это наиболее общее и фундаментальное понятие, отражающее существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.
Для определения содержания менеджмента необходимо выделить:
1) основные функции;
2) виды;
3) методы;
4) принципы.
Можно выделить три группы функций:
1) общие;
2) социально-психологические;
3) технологические .
Все функции менеджмента тесно связаны между собой. Их взаимодействие составляет четкую структуру.
Виды менеджмента – определенные области управленческой действительности, связанной с решением определенных задач менеджмента.
Методы менеджмента – это система правил и различных процедур, решение различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации.
Можно выделить три группы методов в исследованиях:
1) методы управления функциональными подсистемами организации;
2) методы управления функциями менеджмента;
3) методы подготовки и принятия управленческих решений.
Принципы менеджмента – какие-либо закономерности, устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. Большое внимание на современном этапе уделяется человеческому фактору в управлении. В связи с этим появилось много трудов, связанных со спецификой личности человека, развитием его лидерских качеств и способностей, работ, посвященных управлению как одним человеком, так и группой людей. Особое внимание уделяется мотивации труда персонала.
По институциональным сферам отдельно рассматривается менеджмент в бизнесе, в государственных социально-экономических системах и некоммерческих организациях.
Менеджмент — это комплекс взаимосвязанных действий:
–организация и управление (производством и коллективом);
–постановка и корректировка задач;
–разработка этапов работы;
–принятие решений;
–налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации);
–регулирование процессов;
–сбор и обработка информации;
–анализ информации;
–подведение итогов работы.
Существует более 200 определений менеджмента. Одно из наиболее современных определений приводится в английском издании «Международного справочника по менеджменту»: «Менеджмент — эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью». В последние годы растет значимость информационных ресурсов в менеджменте, поэтому приведенное выше определение можно расширить, добавив в перечень ресурсов еще и информационный.
Цели менеджмента:
–получение (увеличение) прибыли;
–повышение эффективности хозяйствования;
–удовлетворение потребностей рынка;
–решение социальных вопросов.
Задачи менеджмента:
–организация производства конкурентоспособных товаров;
–совершенствование производственного процесса;
–внедрение новейших наукоемких технологий;
–повышение качества продукции;
–снижение затрат на производство.
Основные функции менеджмента — организация и управление производством продукции.
Менеджер — это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью. Менеджеры бывают разных уровней, и задачи они решают не одинаковые.
Список рекомендуемой литературы:
Акимов Д. В., Дичева О. В., Щукина Л. Б. Задания по экономике. От простых до олимпиадных — М.: ВИТА-Пресс, 2012.
Анисимов А.А., Артемьев Н.В., Тихонова О.Б. Макроэкономика. Теория, практика, безопасность. Под ред. Е.Н. Барикаева. Учебное пособие. Гриф МВД РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010, 599 с.
Архипова А.И., Большакова А.К. Экономика: Учебник для ВУЗов, 3 изд., Проспект, 2009.
Борисов Е.Ф. Экономика [электронные ресурсы]: Электрн. учеб. /Е.Ф. Борисов. – М.: Кнорус, 2009.
Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика: Учебник, МГЮА для бакалавров, — М.: Проспект. 2013.
Булатов А.С. Экономика: Учебник. — М: Инфра-М, 2010.
Липсиц И. В. Экономика. – М.: Омега-Л. 2012.
Экономика [Текст]: курс лекций / М. А. Рахматуллин [и др.]. — Уфа: УфЮИ МВД России, 2010.
Экономическая теория. Концептуальные основы и практика. Под ред. В.Ф. Максимовой Науч. издание. Гриф НИИ образования и науки. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
Экономическая теория. Под ред. И.П. Николаевой. 5-е изд., перераб. и доп. Учебник. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». Гриф НИИ образования и науки. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
Градов А. П. Национальная экономика. – СПб, Питер, 2011.
Современная экономика [Текст] : учеб. пособие / под ред. О.Ю. Мамедова. — М.: Кнорус, 2010. — 316 с.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Менеджмент, его сущность, функции и задачи.”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *